为总结“5+1”科研团队科研工作开展情况，持续深入推进科研团队建设，11月4日，我校召开2026年度“5+1”科研团队总结汇报会。学校举办者、校长甄忠义，执行校长甄墨，常务副校长张建敏，相关职能处室与教学单位领导以及团队全体成员参加会议。会议由科研处处长张淼主持。
“5+1”科研团队总结汇报会
科研处副处长杜琛围绕团队的组建背景、年度整体建设成果、现存共性短板，系统总结本年度工作开展情况，并对下一阶段工作进行部署。
杜琛汇报
随后，六位代表分别围绕本团队的指导情况、成果产出与个人感受等进行汇报。
中国书画传承与创新科研团队代表汇报
艺术理论与当代批评研究团队代表汇报
非遗活化与当代转化研究团队代表汇报
影视与跨媒介艺术研究团队代表汇报
城市与乡村艺术介入研究团队代表汇报
传统工艺与文化遗产共生研究平台代表汇报
会上，张淼宣读了《河北美术学院“5+1”科研团队考核办法》，该办法适用于团队全体成员，详细列举团队的出勤与成果产出考核标准、方式以及等级认定，明确规定考核结果运用，以成员动态管理的模式，保障团队指导时效与成果产出。
张淼宣读《河北美术学院“5+1”科研团队考核办法》
张建敏在讲话中强调，团队以“授人以渔”的建设初衷，运用导师指导博士研究生的模式开展有组织科研，帮助教师掌握科研方法，为学校的学科建设储备核心力量，打造学校的核心骨干梯队。团队定期公开展示科研成果，使校内教职工了解团队的参与方式，提升团队的科研能力与建设质量。
张建敏讲话
甄墨在讲话中提出，各相关教学单位及时掌握本学院团队成员情况，将日常督促落实到位；科研处严格执行《河北美术学院“5+1”科研团队考核办法》，做好动态人员调整，搭建团队后备人才库，建立数据存储平台以实现导师指导资源共享，保证团队高质量的成果产出。
甄墨讲话
00001. 甄忠义在总结讲话中指出，团队全体成员应珍惜现有机会，摒弃躺平思想，锤炼扎实的工作作风，逐步积累成果，为个人长期发展打好基础。学校将统筹各类资源持续赋能团队建设，为教职工提升核心竞争力、应对行业变局以及岗位聘任制改革提供坚实助力，帮助全体教职工实现长期稳定的职业成长。
甄忠义讲话
本次会议既是对“5+1”科研团队2026年度建设工作的全面复盘，也是下一阶段工作提质增效的全新起点。从年度成果梳理到考核办法落地，从梯队能力培养到长期发展布局，会议进一步统一了全校科研工作的推进方向，也为团队成员明确了成长路径。
下一步，各相关职能处室与教学单位将协同联动，把会议部署的各项要求落到日常科研管理全流程，以动态化考核机制激活团队内生动力，在持续产出高质量成果的同时，稳步夯实学校申硕与学科建设的核心基础，进一步深化有组织科研机制，推动全校科研工作迈向更具特色与竞争力的新台阶。
链接：“5+1”科研团队是学校为推动有组织科研，促进高质量成果产出，将科研方向锚定学校的学科建设，于2025年10月组建的跨学科学术平台，分别是中国书画传承与创新研究团队、艺术理论与当代批评研究团队、非遗活化与当代转化研究团队、影视与跨媒介艺术研究团队、城市与乡村艺术介入研究团队以及传统工艺与文化遗产共生研究平台。团队从校内近200名申报教师中遴选60人，由6位领域内专家分别带队指导，形成5个研究团队加1个研究平台的架构。
供稿|科研处 人文艺术研究院
文字|刘天航
初审|陈亚宁
复审|李苑梦
终审|林 丁
